De basis voor coaching en training ligt onder meer in onze eigen ervaring in het geven van trainingen en het begeleiden van interim managers volgens ons principe van "time-out management": even pas op de plaats, de opdracht en voortgang opnieuw analyseren, bespreken en waar mogelijk de werkwijze en aanpak verscherpen.

Coachings- en trainingstrajecten zijn altijd maatwerk en worden vooraf tijdens de intake verder met de gecoachte of opdrachtgever ingevuld. Er wordt doelgericht gewerkt waarbij we focussen op persoonlijke –, team en organisatiedoelstellingen. Ook deze worden vooraf besproken en vastgesteld.

De trainers en coaches van Byce hebben allen zelf op senior niveau gewerkt in diverse organisaties en al vele individuen en teams geholpen in hun ontwikkeling.
Naast ervaring en senioriteit gaat het in coachingstrajecten om vertouwelijkheid en de klik tussen de gecoachte en de coach.

Assessments

In de coachingstrajetcen die wij begeleiden nemen we ook vaak assessments af.

Om kwaliteit te bieden en te waarborgen werkt Byce alleen met gevalideerde testproducten van vooraanstaande bureaus zoals bijvoorbeeld Cubiks (PAPI testen) en SHL (OPQ testen). Voor meer informatie over deze testbureaus zie Cubics en SHL.

De medewerkers van Byce die dergelijke testen afnemen zijn opgeleid en gecertificeerd door deze bureaus. Naast deze kennis is het van belang dat degene die testen afneemt en assessmentgesprekken voert zelf over voldoende werkervaring beschikt om een juiste inschatting te maken van benodigde capaciteiten en ontwikkelpotentieel. Byce werkt met medewerkers die zelf allen minimaal15 jaar werkervaring hebben als leidinggevende, manager of HR deskundige.

Byce kent verschillende coachingstrajecten waarover u op onderstaande bladzijdes meer informatie kunt vinden.

Op gebied van training heeft Byce de licentie om de training crucial conversations te geven binnen de organisaties van onze opdrachtgevers en aan onze interim managers.