Binnen Byce werken teams van interim managers, consultants en professionals samen rondom actuele thema’s. Deze multidisciplinaire teams bieden onze klanten het voordeel om snel een advies te krijgen, dat vanuit belangrijke invalshoeken wordt geschreven: strategische, financiële, HRM en ICT.

Het feit dat onze adviseurs platform- en leverancier-onafhankelijk zijn biedt voor de klant de garantie op een objectief advies.

Enkele voorbeelden:

• ICT scan: het doorlichten van bijvoorbeeld een ERP investering of implemenatie traject, advies over inrichting van de ICT organisatie

• Automotive competence center: organisaties in de automotive-branche helpen een nieuwe koers te bepalen en te ondersteuen bij de implementatie op gebied van bedrijfsvoering, proces-optimalisatie, marketing en sales. Voor meer informatie: www.byce-automotive.nl

• Het “Nieuwe Managen”: in het kader van het “Nieuwe Werken” helpen we het management in organisaties bij het implementeren van de voorwaarden voor dit nieuwe werken, de noodzakelijke aanpassingen in de organisatie en de nieuwe manier van aansturing van de medewerkers.

• Flexibilisering van de organisatie en het managen van de flexibele schil, het verlagen van kosten en verhogen van het rendement van externe professionals

• Optimaliseren van de inzet van talent in organisaties: van analyse vanrecruitmentactiviteiten, de binding en doorstroom van medewerkers.